不想在調控期內被各大企業并購整合，中小型房企只有先發力做大，增強調控抵抗力。
二十世紀記者對一些中小企業的調查，控制背景，銷量在100億—2000億規模的企業，為了擺脫和并購意外擴張的瓶頸，除了擴大銷售也迅速調整逆周期。
歷史經驗表明，每一輪的市場調整期的到來，將有一些房地產市場退出房地產市場，行業兼并和收購也將頻繁發生。在這樣的背景下，行業排名20-30的房價正在悄悄地擴大以滿足新一輪行業洗牌。
以近期頻頻拿地的中梁地產為例。從去年開始，中梁地產就將戰略版圖擴展至寧波、麗水、金華和臺州等地，2015年共拿下21宗地塊，拿地金額達93億元，預計今年拿地金額為250億元。
截至目前，中梁地產今年已在諸暨、溫州、臺州、衢州、張家港、嘉興、甪直、海寧等23個城市獲取48個項目，購買拿地超170億元。
專家認為，房企此前積極拿地，可以看作是一種無奈。因為此前供地節奏不快，房企也沒有太多選擇。而地方政府恰是在市場銷售比較熱的時候進行賣地，其實也吻合了房企的資金狀況和補庫存需求。顯然一擁而上拿地容易人為抬高土地成本，這對房企經營將帶來極大考驗。
錯區域擴張?
中梁地產深耕長三角區域，尤其重倉浙江區域。一名知情人士透露，該公司目前已經在上?？吹?，但會很謹慎地做選擇。
在過去六個多月，中梁地產不僅完成了集團總部搬遷至上海的動作，而且在浙江和江蘇一連拿下25宗地塊，總地價超百億元。上述知情人士認為，閩系房企泰禾、正榮、融信、三盛、陽光城等在經過這種模式擴張之后，實現了從幾十億到百億級的跨越，不難想見，中梁也有這一愿景。
中梁地產2021年銷售目標是1000億，計劃躋身中國房地產前30位。
但面對調控周期，“中梁”們如何應對?對此中梁地產集團北區域公司董事長顧繼偉稱，中梁地產將布局重心放在了三四線城市，錯開與國企和央企的拿地大戰。
值得注意的是，中梁地產看好的三四線城市是有特定限制的，這些地塊均位于浙江和江蘇省的百強縣，以及一些具有旅游資源的古鎮和港灣。
“如果布局全國一二線城市是開奔馳，布局三四線城市就是開寶馬mini。那么，你開5輛大奔，我開50輛寶馬mini，我還是有很大機會的。”中梁地產董事長楊劍這樣表達對長三角區域三四線城市的看好。
專家分析，這類三四線城市后續可能成為長三角經濟圈中的熱點城市，且此類城市的土地價格相對較低，房企購買積極性會提高，對于財務成本等可能不會有過多擔心。
2015年銷售額大約220億元的金輝地產，調控之后就明確，在重點調控地區比如長三角，產品注重提升品質，即將開盤的金輝海上銘著就是其高端產品系列的首發。在福州、重慶、西安等調控輻射有限的城市，金輝的銷售額也在提升，此前幾年的布局開始發力。
而小房企也逐漸開始選擇合作拿地方式規避資金意外。紅星地產近期就聯手金華本土小型房企厚樸置業競得一幅地塊。厚樸置業相關人士透露，在三四線城市，房企也將會越來越注重資金鏈安全問題，合作開發不失為一個比較好的模式。
把握資金命脈
據不完全統計，自2014年以來，包括上市房企在內，至少30家房企明確退出房地產行業，或將房地產業務收入占比調低于50%。其中至少15家房企計劃或已經實現徹底轉型，如上海新梅、浙江廣廈、華麗家族、銀潤購買、鐵嶺新城、萊茵置業等;市北高新、海泰發展、中南建設、陸家嘴、亞通股份等公司的房地產主營收入占比已經低于本公司營業收入的50%。
因此，從實際情況看，后續政策拐點是否可以保持足夠強勁的市場銷售。這是需要警惕的，因此積極拓寬融資渠道非常有必要。因為各類融資渠道收緊后，維系資金鏈的安全或穩定就應該提到第一要務上，這個時候很多房企會暫?；蚍啪從玫毓澴?，而在尋找資金和項目聯合開發方面會有新的動作。
擺在這些中小房企面前的問題是，抓住機會和保證資金安全，兩者缺一不可。
截至目前，中梁地產先后與浦發銀行、中國銀行、民生銀行、平安銀行等20余家金融機構建立了合作關系，意向授信額度800億元。
中梁地產也已發行逾十三億公募債，與鼎信長城、溫商基金各搭建了五十億購買規模的股權性房地產基金，還有其他平臺類合作補充資金來源。
此外，中梁地產已提出“地產+金融”雙輪驅動戰略，成立旗下首家資本運作子公司、私募基金管理公司——梁商資本，以私募股權購買母基金、房地產私募基金、創新互聯網金融為核心業務，并提供資產管理服務。
